在项目计划中包括项目的关键里程碑、任务分配、时间表、资源需求和风险管理计划等。识别潜在的风险并制定应对措施，以最大程度地减少风险对项目的影响。能够及时调整计划、分配资源，并做出决策以应对变化是非常重要的。通过监测项目的关键指标和完成情况，可以及时发现问题并采取纠正措施。
在继续教育中进行项目管理和实施时，以下是一些技巧和分享：
1.明确定义项目目标和范围：在开始项目之前，确保清楚明确地定义项目的目标和范围。这意味着要明确项目的目的、所需的交付成果以及项目的限制和约束条件。
2.建立良好的项目团队：一个高效的项目团队是项目成功的关键。确保每个团队成员都具备所需的技能和经验，并且能够有效地合作和沟通。
3.制定详细的项目计划：一个详细的项目计划将有助于协调项目的各个方面，并确保项目按时完成。在项目计划中包括项目的关键里程碑、任务分配、时间表、资源需求和风险管理计划等。
4.有效的沟通和沟通：项目管理中的沟通是至关重要的。确保所有团队成员都清楚地理解项目的目标和要求，并保持沟通渠道的畅通，以便及时解决问题和调整计划。
5.积极的风险管理：在项目过程中，要积极主动地进行风险管理。识别潜在的风险并制定应对措施，以最大程度地减少风险对项目的影响。
6.灵活性和适应性：项目管理中经常会面临变化和挑战，因此要保持灵活性和适应性。能够及时调整计划、分配资源，并做出决策以应对变化是非常重要的。
7.监控和评估：监控项目的进展，并定期评估项目的绩效。通过监测项目的关键指标和完成情况，可以及时发现问题并采取纠正措施。
8.学习和改进：在项目结束后进行项目评估和回顾，总结项目的经验教训，并确定改进点。将这些经验教训应用到以后的项目中，可以不断提高项目管理的效能。
以上是在继续教育中进行项目管理和实施时的一些技巧和分享。通过良好的沟通、详细的计划、积极的风险管理和适应变化等，可以提高项目的成功率和效益。