学校提供教学资源和教师，企业提供实践场所和项目需求。这种模式可以打破企业间的壁垒，促进行业共同发展。继续教育与企业内训的合作模式应根据具体情况选择，根据企业的需求、经费预算、培训内容和时效等因素综合考虑，以达到最佳的培训效果和经济效益。此外，合作模式的选择也应考虑培训机构或高等院校的专业能力和声誉，确保培训质量和效果。
继续教育与企业内训的合作模式可以概括为以下几种：
1. 外包合作模式：企业将继续教育的培训需求外包给专业的培训机构或高等院校，由其负责教学和培训，企业则提供培训场所和资源支持。这种模式可以节省企业的培训成本，同时能够保证培训质量。
2. 合作培训模式：企业与高等院校、研究机构等合作，共同开展培训项目。学校提供教学资源和教师，企业提供实践场所和项目需求。通过共同合作，培训项目能够更贴近实际需求，提高培训效果。
3. 委托培训模式：企业委托专业培训机构或高等院校为员工开展特定的继续教育培训，培训内容和方式可以根据企业需求进行定制。这种模式可以满足企业的个性化培训需求，帮助员工提升专业能力和技能。
4. 自办培训模式：企业自行设立培训中心或部门，专门负责员工继续教育和企业内训。通过培训中心的资源整合和培训计划制定，可以更好地满足企业的培训需求，提高员工的综合能力。
5. 联合培训模式：企业与其他企业或行业组织联合开展培训项目，通过资源共享和经验交流，提高培训效果和效率。这种模式可以打破企业间的壁垒，促进行业共同发展。
继续教育与企业内训的合作模式应根据具体情况选择，根据企业的需求、经费预算、培训内容和时效等因素综合考虑，以达到最佳的培训效果和经济效益。此外，合作模式的选择也应考虑培训机构或高等院校的专业能力和声誉，确保培训质量和效果。