同时，提供定期的反馈和指导，帮助员工不断改进和提升。通过以上措施，可以为员工提供一个超越晋升的平台，让他们在继续教育的过程中实现职业成长，并不断提升自己的能力和竞争力。
超越晋升的平台继续教育的职业成长机制可以包括以下几个方面：
1. 多元化的学习途径：提供员工多种形式的学习途径，例如培训课程、在线学习平台、导师制度等。员工可以根据自身需求选择适合自己的学习方式。
2. 学习计划和目标设定：为每个员工制定个性化的学习计划和目标，帮助他们明确自己的学习方向和发展目标，并提供相关资源和支持。
3. 绩效评估和反馈机制：建立有效的绩效评估和反馈机制，将学习和发展与绩效挂钩。员工通过学习和成长可以提升绩效，反之亦然。同时，提供定期的反馈和指导，帮助员工不断改进和提升。
4. 跨部门和跨岗位轮岗机制：为员工提供跨部门和跨岗位的轮岗机会，让他们有机会接触不同领域和角色，丰富自己的经验和知识，促进全方位的成长。
5. 导师制度：建立导师制度，由经验丰富的员工担任导师，为新员工或发展潜力员工提供指导和支持，帮助他们快速成长。
6. 继续教育资助政策：提供继续教育资助政策，鼓励员工参加相关培训和学习，积极提升自身能力和知识。
7. 激励机制：设立激励机制，通过提供晋升机会、薪资调整、奖励等方式，激励员工积极参与学习和成长，进一步提升职业发展机会。
通过以上措施，可以为员工提供一个超越晋升的平台，让他们在继续教育的过程中实现职业成长，并不断提升自己的能力和竞争力。